Kansalaisyhteiskunnan verkkolehdessä aiemmin julkaistut artikkelit


Arkisto

4.9.2017 13.31

Voiko johtajuutta jakaa?

Jaakko Rantala

jaettu_johtajuus
Eri ihmisten näkemyksiä yhdistämällä saattaa löytyä juuri se oivallus, joka vie prosessia eteenpäin.
Johtajuus on ja on aina ollut keskeinen osa ihmisyhteisöjen elämää. Entisaikojen vaeltelevilla heimoilla oli päällikkönsä ja imperiumeilla hallitsijansa. Nykyisin valtiolla on päämiehensä, yrityksillä toimitusjohtajansa, oppilaitoksilla rehtorinsa, orkestereilla kapellimestarinsa jne. Johtamisen tärkeyttä on helppo perustella. Toiminta on suunnitelmallisempaa, johdonmukaisempaa, koordinoidumpaa, tasatahtisempaa ja tehokkaampaa jos sitä johdetaan.

Johtaminen sanana viittaa edellä tai ensimmäisenä kulkemiseen ja muiden opastamiseen. Taustalla piilee ajatus, että johtajalla on ennestään tietoa siitä missä polku kohti tavoitteita kulkee tai, että hänellä vähintäänkin on parhaat edellytykset tämän tiedon hankkimiseksi. Onnekkailla yhteisöillä asiat ovatkin näin hyvällä tolalla, mutta on monia syitä miksi johtajuutta tulisi tarkastella uusista näkökulmista.

 

Yksi viime aikoina paljon esillä ollut näkökulma on johtajuuden jakaminen. Perusteluna johtajuuden jakamiselle on mm. se, että tämän päivän monimutkaisessa maailmassa yhdellä ihmisellä ei voi olla kaikissa asioissa muita parempaa tietoa ja osaamista. Siksi on aivan järkevää antaa vetovastuu sille, jolla on paras osaaminen kulloinkin käsillä olevassa asiassa. Lisäksi ihmisten koulutustaso on tänä päivänä hyvin korkea. Siksi paras käsitys toiminnan oikeasta suunnasta ja perille pääsemisen keinoista voidaan hyvinkin löytää yhteisen dialogin kautta. Joissain tapauksissa tämä voi jopa olla ainoa keino oikean tien löytämiseen. Eri ihmisten näkemyksiä yhdistämällä saattaa löytyä juuri se oivallus, joka vie prosessia eteenpäin.

 

Jaettu johtajuus ja itseohjautuva toiminta kulkevat käsi kädessä. Johtajan tehtäviin palkatun ihmisen on suostuttava jakamaan omaan asemaan liittyvää valtaa. Muiden on oltava valmiita perehtymään toiminnan isoon kuvaan ja ottamaan vastuuta tehtävistä silloinkin, kun ne eivät suoranaisesti liity omaan toimenkuvaan.  Ainoastaan näin voi syntyä aidosti moniääninen yhteisö, jossa kaikkien osaaminen on hyötykäytössä ja vaikeisiinkin asioihin löydetään avoimen keskustelun kautta ratkaisut. Tällaisessa yhteisössä jokainen on valmis sitoutumaan toiminnan päämääriin, koska niistä on yhdessä päätetty. 

 

Jaettua johtajuutta ja itseohjautuvuutta voidaan edistää vahvistamalla yhdessä tekemisen kulttuuria ja luomalla tällaista toimintaa tukevia käytäntöjä. Yhteiselle vuoropuhelulle on raivattava fyysisiä ja henkisiä tiloja. Itse kunkin yhteisön jäsenen on opeteltava uudenlaisia yhdessä tekemisen ja yhdessä oppimisen taitoja.

 

Jaetun johtajuuden ideaan voi syventyä tarkemmin lukemalla esim. Frederic Laloux’n kirjan Reinventing Organzations.  A Guide to Creating Organizations inspired by the Next Stage of Human Consciousness (Nelson Parker. Brussels 2014), Aini-Kristiina Jäppisen kirjan Onnistu yhdessä- Työyhteisön kehittämisen 10 avainta (PS-Kustannus. Juva 2012) tai Frank Martelan ja Karoliina Jarengon toimittaman kirjan Itseohjautuvuus. Miten organisoitua tulevaisuudessa? (Alma Talent. Helsinki 2017).

 

Jaakko_RantalaJaakko Rantala

opintojohtaja

Kansalaisfoorumi

 


Palaa otsikoihin | 0 Kommenttia | Kommentoi



Tämä sivusto käyttää evästeitä sivuston käyttöä koskevien tietojen keräämiseksi. Kun käytät tätä sivustoa, hyväksyt evästeiden käytön.
Sulje

Evästekäytännöt

Tätä sivustoa käyttämällä hyväksyt, että voimme asettaa evästeitä tietokoneellesi tai mobiililaitteeseesi.

1. Mitä evästeet ovat?

Evästeet ovat pieniä datatiedostoja, jotka siirtyvät tietokoneellesi, kun otat yhteyden johonkin verkkosivustoon. Evästeet tallentuvat selaimen käyttämien tiedostojen yhteyteen.

Lisätietoa evästeistä saat sivulta www.aboutcookies.org.

2. Miksi evästeitä käytetään?

Evästeet tunnistavat tietokoneesi, kun tulet sivustolle uudelleen. Ne muistavat myös sivustolla aikaisemmin tekemäsi valinnat ja parantavat siten sivuston käyttökokemusta. Evästeiden avulla pystyy esimerkiksi tunnistamaan käyttäjän laitteet sekä mukauttamaan mahdollisia mainoksia sivuilla sekä mahdollisissa muissa palveluissa.

3. Mitä evästeitä käytetään?

Jotkin evästeet ovat sivustomme teknisen toiminnan ja käytön vuoksi välttämättömiä. Nämä evästeet eivät kerää käyttäjästä tietoa, jota voitaisiin hyödyntää markkinoinnissa tai muistamaan käyttäjän valitsemia sivustoja.

Suorituskykyä mittaavat evästeemme keräävät tietoa siitä, miten käyttäjät käyttävät verkkosivujamme (esim. eniten käytetyt sivut, mahdolliset virheviestit). Nämä evästeet eivät kerää käyttäjistä tunnistettavia tietoja, vaan ne ovat anonyymejä ja niitä käytetään ainoastaan parantamaan nettisivujen toimivuutta.

Sivuilla olevat kolmansien osapuolten liitännäispalvelut (esim. mainokset, YouTube-videot, Google-tilastointi tai Facebook-liitännäiset) saattavat tallentaa käyttäjän tunnistamiseen käytettävää tietoa, mihin emme valitettavasti voi vaikuttaa. Jos haluat estää niitä seuraamasta liikkumistasi verkossa, voit kytkeä ns. kolmannen osapuolen evästeet pois käytöstä selaimesi asetuksista. Ohjeet löydät selaimesi ohjesivuilta.

Sivuillamme saattaa olla myös painikkeita, jotka helpottavat sisällön jakamista eri verkkoviestintäympäristöihin ja sosiaaliseen mediaan. Jos käytät näitä painikkeita, valitsemaltasi palvelulta voidaan asettaa eväste päätelaitteellesi. Nämä evästeet eivät ole hallinnassamme. Lisätietoja kolmannen osapuolen evästeiden käytöstä saat kyseisen osapuolen verkkosivulta.

4. Evästeiden hallinta ja estäminen

Jos et halua vastaanottaa evästeitä, voit muuttaa Internet-selaimesi asetuksia niin, että saat ilmoituksen aina kun evästeitä ollaan lähettämässä tietokoneellesi. Vaihtoehtoisesti voit estää evästeiden käytön kokonaan. Evästeiden käyttöä voi rajoittaa tai sen voi estää Internet-selaimen kautta (katso tarkemmat tiedot selaimen ohjeista).

Jos estät evästeiden tallennuksen tai poistat ne käytöstä, jotkin verkkosivujemme toiminnoista eivät välttämättä toimi oikein.

Sulje