Järjestötoiminnan tietopalvelu – Sosiaalinen media ja internet
Sosiaalista viestintää verkossa
Piritta Seppälä, sosiaalisen median kouluttaja ja konsultti, 29.6.2010
*artikkeli
Sosiaalisen median palvelujen käytön yleistyessä ja tullessa
osaksi yhä suurempien massojen arkipäivää, tulee ajankohtaiseksi myös
järjestöjen pohtia osallistumistaan ja toimintaansa verkon eri kanavilla.
Sosiaalista mediaa voi oikein suunniteltuna ja käytettynä hyödyntää niin
organisaation sisäiseen viestintään, jäsenhankintaan kuin
tapahtumamarkkinointiin. Lähtökohtana onnistumiselle ovat kuitenkin hyvä
suunnittelu ja resursointi.
Kun edessä tuntuu olevan suuri tuntematon verkkomeri, jonne
tulisi lähteä mukaan seilaamaan, voi olla helpointa aloittaa tutustumalla eri
yhteisöllisten medioiden palveluihin ensin henkilökohtaisella tasolla. Epäröivien
on hyvä muistaa, että kaikkien ei tarvitse ryhtyä esimerkiksi Facebookin aktiivikäyttäjiksi
– joskus riittää, kun tutustuu palveluun sen verran, että tietää mistä siinä
suunnilleen on kyse.
Vähintään järjestöjen viestinnästä vastaavien työntekijöiden
kannattaa olla mukana ainakin suosituimmilla sosiaalisen median kanavilla,
jotta verkkoon meneminen muodostuu helpommaksi koko organisaatiota ajatellen.
Hyvän lähtölaukauksen verkostoissa toimimiseen saa muodostamalla sen osaksi
järjestön sisäistä toimintaa. Facebook, Google tai Ning tarjoavat erinomaisia
ympäristöjä esimerkiksi kehittämisen alla oleville hankkeille ja projekteille.
Facebook ja Google ovat ilmaisia palveluja, joka on
järjestöjä ajatellen oikein hyvä asia. Ning sen sijaan muuttuu elokuussa 2010 maksulliseksi,
mutta parinkymmenen dollarin vuosihinnalla saa järjestölleen kuitenkin luotua
mukavan ja omia tarpeita palvelevan verkkosivuston järjestön sisäisiin
tarpeisiin.
Järjestön sisäisen viestinnän etuja sosiaalisessa mediassa
voivat olla esimerkiksi Facebookiin perustettu suljettu ryhmä hallitukselle tai
johtokunnalle kokousten valmistelua varten, Google Docsissa tietylle
työryhmälle jaettu dokumentti kaikkien työryhmäläisten käsiteltäväksi tai
Ningissä järjestetty yhteischat eri puolilta Suomea olevien
järjestökouluttajien kesken.
Mahdollisuuksia on rajattomasti ja rajattomuus onkin
sosiaalisen median yksi suurista eduista organisaatioita ajatellen. Yhteisöllisten
medioiden palvelut nopeuttavat asioiden prosessointia, niistä keskustelua ja
tuovat ihmiset lähemmäs toisiaan, vaikka työryhmät ja johtokunnat eivät aina
tapaisikaan kasvotusten. Rajat poistuvat, kun edistyneimmissä järjestöissä
jaetaan tietoa verkkoseminaarien avulla jopa ympäri maailmaa olevalle
jäsenistölle.
Internetin ja sosiaalisen median myötä vaikuttamisen ja kansalaistoiminnan muodot muuttuvat väistämättä ja hakevat uusia uomia. Yhdistyslain uudistuksen yhteydessä mietitään jo nyt, olisiko yhdistysten virallisia kokouksia mahdollista pitää kokonaan myös verkossa.
Miten sitten markkinoida sosiaalisessa mediassa? Millä
keinoin valtavasta verkon tapahtumamassasta saa nostettua esiin omansa ja vielä
siten, että se herättää kohderyhmän huomion? Onnistuakseen
tapahtumamarkkinoinnissa, tulee olla oikeassa paikassa, oikeaan aikaan, osata
linkittyä oikeille kanaville ja puhua oikealla kielellä.
Hyvä esimerkki onnistuneesta verkossa tapahtuvasta
tapahtumamarkkinoinnista on Porkkanamafia, joka on vapaa verkosto ilman
muodollista rakennetta ja luottamustoimia. Porkkanamafia haluaa vaikuttaa
ilmastonmuutokseen sitä ehkäisevin tempauksin ympäri maailmaa.
Käytännössä kaikki toimii siten, että Porkkanamafia haastaa
mukaan ilmastotalkoisiin esimerkiksi kaupan, ravintolan tai kirjaston.
Haastetulle taholle, olkoon se vaikka ravintola, luvataan yhden päivän myynnin
tuplaantuminen, jos ravintola lupaa esimerkiksi puolittaa hiilijalanjälkensä
tiettyyn ajankohtaan mennessä. Kun ravintola ottaa haasteen vastaan, laittaa
Porkkanamafia pyörät pyörimään: viesti kulkee Facebookissa ihmiseltä toiselle, Twitteristä
Linkediniin ja eri verkostoissa mukana olijoille, jotka jakavat sitä taas
eteenpäin omissa verkostoissaan.
Lopputuloksena osa viestin saaneista ihmisistä saapuu oikeana päivänä oikeaan ravintolaan, syövät siellä päivällisen tai juovat kahvin. Miksi? Heille on kerrottu, että tukiessaan tuona kyseisenä päivänä kyseistä ravintolaa ostamalla ravintolasta jotakin, he samalla ehkäisevät ilmastonmuutosta ja yhdessä muiden päivän asiakkaiden kanssa kannustavat ravintoloitsijaa alkamaan toteuttaa ympäristöystävällisiä toimia ravintolassaan. Ihmiset ovat näin vaikuttaneet johonkin, tehneet jotakin hyvää. Ja he ovat kuulleet tästä mahdollisuudesta sosiaalisen median kanavilla.
Mikä on siis sinun järjestösi sanoma? Kenelle sen haluat kuuluvan? Miksi sen haluat kertoa ja kuka sen kertoo? Vastaamalla näihin kysymyksiin, pääset alkuun oman järjestösi sosiaalisen median strategian suunnittelussa. Työsarka ei ole helppo, mutta sitä suuremmalla syyllä sen miettiminen kannattaa aloittaa tänään.


















